SIEA je štátna príspevková organizácia zriadená Ministerstvom hospodárstva SR. Od svojho vzniku v roku 1999 zastrešuje činnosti v oblasti inovácií, energetickej efektívnosti, obnoviteľných zdrojov energie a technológií.
Pôsobí ako implementačná a poradenská agentúra, sprostredkovateľ pre eurofondy a národný koordinátor v oblasti inovácií a energetiky. Aktívne spolupracuje so zahraničnými partnermi a zapája Slovensko do kľúčových európskych iniciatív.
VÍZIA
SIEA chce byť dôveryhodným partnerom pri podpore inovácií, zvyšovaní energetickej efektívnosti a rozvoji udržateľných riešení. Cieľom je konkurencieschopné a energeticky sebestačné Slovensko.
POSLANIE
Pomáhame premeniť slovenskú energetiku na moderný, efektívny a udržateľný systém. Podporujeme riešenia, ktoré šetria energiu, využívajú OZE, chránia životné prostredie a zároveň posilňujú technologický rozvoj, digitalizáciu a ekonomickú stabilitu krajiny.
STRATÉGIA
Staviame na podpore inovácií, energetickej efektívnosti a digitalizácie. Vytvárame podmienky pre zdravý hospodársky rast a napĺňame environmentálne ciele Slovenska.
STRATEGICKÉ CIELE SIEA
Zvýšenie energetickej efektívnosti
- Podpora úsporných riešení, grantových výziev a auditov
- Spolupráca so samosprávami a firmami
- Poradenstvo, monitoring a návrhy opatrení
Podpora obnoviteľných zdrojov energie
- Projekty Zelená domácnostiam, Zelená podnikom
- Osveta, komunitná energetika, akumulácia energie
- Medzinárodné projekty ako REC4EU
Rozvoj inovácií a výskumu
- Financovanie inovácií, digitalizácie a start-upov
- Prepájanie podnikateľského, verejného a akademického sektoru vrátane vývoja a výskumu
- Hackathony, inovačné vouchery, nástroje pre MSP
Osveta a vzdelávanie
- Semináre, školenia, poradenská linka
- Kampane a materiály zamerané na energetiku a inovácie
- Spolupráca s médiami a odborníkmi
Z HISTÓRIE SIEA
V minulosti pôsobila na území bývalého Československa – Československá Štátna energetická inšpekcia, ako orgán štátnej správy v oblasti špecializovanej kontroly hospodárenia s palivami a energiou. V rámci svojej kompetencie inšpektori tejto organizácie mohli formou finančných pokút sankcionovať spotrebiteľov za nehospodárne využívanie energie. Neskôr k týmto činnostiam pribudli i ďalšie aktivity ako odborné poradenstvo v racionalizácii využitia energie, vzdelávanie energetických špecialistov, poskytovanie konzultácií a rád o možnostiach efektívnejšieho využívania energie. Tým sa začal vytvárať priestor na pozitívnu motiváciu pre spotrebiteľov energie na znižovaní jej spotreby.
Následne po rozdelení federatívnej republiky prešli delimitáciou z Federálnej energetickej agentúry na Slovenskú energetickú inšpekciu aktivity agentúrnych činností, čím vznikla Slovenská energetická inšpekcia – Energetická agentúra. Nadobudnutím účinnosti Zákona č. 70/1998 Z. z. o energetike a zmene živnostenského zákona vykonáva štátny dozor nad dodržiavaním tohto zákona Štátna energetická inšpekcia. Tým sa vytvorili podmienky pre oddelenie energetickej inšpekčnej činnosti od agentúrnych aktivít.
Rozhodnutím ministra hospodárstva sa Slovenská energetická inšpekcia – energetická agentúra (SEI-EA) s účinnosťou od 1. mája 1999 pretransformovala na Slovenskú energetickú agentúru (SEA), príspevkovú organizáciu v pôsobnosti Ministerstva hospodárstva so zameraním najmä na oblasť ovplyvňovania racionalizácie využitia a dosahovania úspor energie.
Na základe Rozhodnutia č. 18/2007 ministra hospodárstva Slovenskej republiky sa dňom 1. apríla 2007 zmenil názov príspevkovej organizácie v pôsobnosti Ministerstva hospodárstva SR Slovenská energetická agentúra na Slovenská inovačná a energetická agentúra.
MANAŽÉRSTVO KVALITY
Systematické zavádzanie princípov manažérstva kvality v Slovenskej inovačnej a energetickej agentúre prostredníctvom modelu CAF
Cesta ku kvalite, efektívnosti a organizačnej excelentnosti
Slovenská inovačná a energetická agentúra (SIEA) začala v roku 2025 zavádzať model CAF, ktorý predstavuje rámec podporujúci systematické sebahodnotenie organizácie, kontinuálne zlepšovanie a budovanie výkonnostne orientovanej organizácie. Rozhodnutie implementovať model CAF vychádzalo zo strategického zámeru vedenia SIEA systematicky zefektívňovať vnútorné procesy, posilňovať kvalitu riadenia, podporovať transparentnosť rozhodovania, zlepšovať medziútvarovú spoluprácu a vytvoriť stabilný rámec pre pravidelné vyhodnocovanie a monitorovanie výkonnosti organizácie so zreteľom na dosiahnutie strategických výsledkov. Implementácia modelu CAF v SIEA predstavuje dlhodobý rozvojový proces smerujúci k modernej, efektívne riadenej a neustále sa zlepšujúcej organizácii.Garant procesu implementácie CAF
Za koordináciu implementácie modelu CAF v SIEA, metodické usmerňovanie procesu a organizačné zabezpečenie jednotlivých etáp implementácie zodpovedá riaditeľka Kancelárie generálneho riaditeľa.Implementačný cyklus modelu CAF v SIEA
Implementácia modelu CAF v SIEA je realizovaná postupne v jednotlivých fázach implementačného cyklu modelu CAF, v súlade s metodickými odporúčaniami CAF Centra a EIPA, pričom jednotlivé aktivity na seba logicky nadväzujú.| Harmonogram implementácie modelu CAF v SIEA | ||
| Fáza/Etapa | Obdobie | Kľúčový míľnik |
| Fáza 1 | I. polrok 2025 | Strategické rozhodnutie vedenia o implementácii modelu CAF. |
| I.–II. polrok 2025 | Interná komunikácia, prezentácie modelu CAF a príprava organizácie. | |
| Fáza 2 | II. polrok 2025 | Odborné školenia a metodická príprava účastníkov procesu. Menovanie garanta, gestora a členov CAF tímu. |
| Fáza 3 | II. polrok 2025 – I. polrok 2026 | Proces komplexného samohodnotenia organizácie. |
| 2026 | Identifikácia oblastí na zlepšenie a spracovanie akčného plánu. | |
| 2026 – 2027 | Implementácia opatrení, monitoring a vyhodnocovanie pokroku. | |
| Fáza 4 | Ďalšia etapa | Naplánovať ďalšie samohodnotenie pre ďalší rozvoj systému kvality, registrácia do databázy používateľov modelu CAF a CAF Excellence Recognition. |
Záväzok SIEA ku kvalite
SIEA vníma implementáciu modelu CAF ako dlhodobý záväzok systematicky zvyšovať kvalitu riadenia, efektívnosť procesov a hodnotu poskytovaných služieb pre klientov, partnerov a verejnosť. Implementácia modelu CAF predstavuje významný krok pri budovaní modernej verejnej inštitúcie orientovanej na kvalitu, výkonnosť, transparentnosť a neustále zlepšovanie.Odkazy
- Predstavenie modelu CAF
- Príručka modelu CAF 2020
- Príručka CER (CAF Excellence Recognition)
- Terminologický slovník
